Coaching à distance

ou visio coaching

"Le coaching à distance ou visio-coaching"

 

En 2019 puis en 2020, l’émergence de mouvements sociaux limitant les déplacements puis les conséquences de la crise sanitaire liée à la COVID 19, ont permis une accélération sans précédent du coaching par visio rendu possible par le développement du télétravail et de l’usage généralisé et facile d’outils visio tels que zoom, teams, meets …

 

Si certains étaient réticents au début, coachs et coachés, les nombreuses expériences menées au cours des années 2019 et 2020 ont montré la pertinence de ces approches à distance qui s’appuient sur des outils aujourd’hui performants et fluides.

 

Le visio coaching présente en outre de multiples avantages :

  • gain de temps notable pour le coaché et pour le coach qui n’ont pas à se déplacer

  • emprunte carbone réduite du fait de cette limitation des déplacements

  • plus de liberté dans le choix du coach professionnel certifié pouvant habiter loin de chez soi

  • facilité pour partager des documents ou pour travailler en ligne en simultané sur un document partagé.

  • possibilité de coacher et se faire coacher de l'endroit de son choix : domicile, lieu de travail, de villégiature ou lors de déplacements

  • flexibilité plus grande des créneaux horaires.

  • Coût moins élevé de l’ordre de - 25 %

 

Le coaching à distance est devenu à n’en pas douter une belle opportunité de répondre aux besoins de développement des managers et des équipes en ouvrant le coaching à un plus grand nombre de collaborateurs.

 

 

L’offre d’ARCOLE Développement s’articule autour de 3 types d’accompagnement :

- le coaching individuel à distance

- le coaching collectif en visio

- le flash coaching ou coaching d'appui

 

1/ Le coaching individuel à distance

 

Il s’agit du même protocole que dans le cas du coaching en présentiel permettant au travers de séances individualisées et personnalisées de progresser selon les objectifs déterminés, par exemple :

  • Mieux se connaître, s’appuyer sur ses forces et développer ses axes de progrès

  • Accéder à davantage de responsabilités, réussir sa prise de fonction

  • Développer son leadership et son aisance managériales

  • Améliorer sa communication

  • Gérer des conflits

  • Mieux gérer son stress

  • Changer de métier

Les séances de coaching se déroulent en visio par séquence de 2 heures. Comme dans le coaching en présentiel, une séance de cadrage tripartite et une séance de bilan tripartite peut être prévue.avec le commanditaire.

Comment tester le coaching à distance ? la consultation de coaching

 

Par téléphone ou en visio, selon votre préférence, la première étape est une séance d’environ 1 heure permettant au futur coaché de :

  • Faire connaissance en se présentant mutuellement

  • Poser des questions sur le processus de coaching

  • Décrire la situation, le contexte et les objectifs du coaching

  • S’assurer que le contact est bon et qu’un climat de confiance s’instaure aisément

  • Décider ou non de travailler ensemble et dans ce cas fixer le mode de fonctionnement (outil retenu, horaires, fréquence, prix, mode de règlement …)

 

2/ Le coaching collectif en visio

 

Le coaching collectif en visio est une approche innovante, mise en place pour des entreprises et institutions, à l’occasion des périodes de confinement / déconfinement connues en 2020.

 

L’expérience a montré qu’il était particulièrement bien adapté pour :

  • Mener des séances de co-développement

  • Partager un vécu émotionnel dans un cadre professionnel et sécurisé et apprendre à mieux gérer les émotions.

  • Organiser des ateliers de formation (par exemple :  mieux gérer son stress, manager à distance, animer une réunion à distance, gérer les conflits avec le quadrant d’Ofman…)

  • Organiser des ateliers collaboratifs permettant de travailler ensemble sur une thématique définie

 

 

3/ Le flash coaching ou coaching d’appui

 

Dans des périodes de changements brutaux, comme celle que nous connaissons avec la crise sanitaire mondiale liée à la COVID, chacu se trouve confronté à des émotions multiples et intenses telles que la peur, la colère, la tristesse, la confusion ou l’impuissance.

Le flash coaching ou coaching d’appui est un protocole de coaching permettant en 2 à 3 séances de 1H30 de recevoir une aide précieuse pour prendre du recul, comprendre ce qui se joue, clarifier la situation, se recentrer sur ses besoins, faciliter la prise de décision et la mise en action. 

 

Pendant la première séance le coach s’attache essentiellement à créer la relation de confiance, explique ce qu’est le coaching, aide le coaché à exprimer sa problématique et à la transformer en objectif de coaching SMART.  

La seconde séance s’inspire de la méthode GROW (Goal / Reality / Options / Willingness) et débouche sur une mise en action adéquate.

 

Cette approche est proposée à titre individuel .

Un accord-cadre peut aussi être signé avec les entreprises ou les organisations souhaitant offrir à leurs collaborateurs ce service permettant de les accompagner au mieux lors de périodes de mutations. 

 

Comment réserver une séance de Flash coaching ?

 

Laissez un message sur la fiche contact du site  ou appelez le 06 19 68 45 11 en proposant 2 créneaux pour la séance de prise de contact

Ce sont les clients qui en parlent le mieux…

"J'ai eu le.plaisir de travailler avec Xavier tant sur des enjeux de développement individuel que sur des séminaires d'équipe, en présentiel comme en virtuel.
Je recommande Xavier pour sa large palette d'expertise métier ainsi que pour ses valeurs... sans oublier son humour :-)"

Karine Taeckens – Chief Marketing/Digital, Innovation & Quality Officer - Europe chez Bonduelle

"Je travaille en visio avec Xavier Vankeerberghen depuis des années. Il est pour moi un "compagnon de route", qui par la grande qualité de son coaching m'a accompagné à différents moments clef de mon parcours d'homme et de dirigeant. J'apprécie son humanité, son regard différent qui m'ouvre à chaque fois de nouvelles perspectives, son challenge toujours bienveillant, sans oublier son humour qui n'est jamais loin !"

Antoine Baron – Coach de Dirigeants, conférencier, auteur

"Confinement / déconfinement, équilibre professionnel / personnel à réinventer chaque semaine, stress, émotions exacerbées.... Voilà ce que j'avais à gérer lorsque j'ai demandé à Xavier de m'accompagner en tant que coach.

En quelques séances, il a su me donner des clefs concrètes pour comprendre et gérer mes émotions, reprendre la main sur le stress.

J'ai particulièrement apprécié sa tranquillité efficace, son agilité dans l'utilisation d'outils, sa diplomatie ... et un sourire dont il ne se départit jamais.
J'ai fait confiance à ses années d'expérience, à ses expertises, à son engagement par ailleurs à l'association 60 000 rebonds.

Bref : j'ai gagné la sérénité que je recherchais et je recommande vivement Xavier Vankeerberghen et Arcole Développement."

Magali Fosse – Dirigeante chez Dessinemoiunréseau

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