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Gouvernance

En fonction des objectifs qui gouvernent l'entreprise, ce système est appelé à réguler les relations entre les nombreux acteurs impliqués ou parties prenantes

 

Au delà des modalités propres aux régimes juridiques qui  cadrent la manière dont l'entreprise est dirigée, administrée et contrôlée, on s'intéressera particulièrement aux instances permettant à l'entreprise d'éclairer son chemin , et passer de la vision au plan d'exécution.

 

La méthode ARCOLE Développement comporte trois étapes :

 

La première étape consiste à établir un diagnostic de la gouvernance en place , en collaboration avec les dirigeants et son équipe, mettant en évidence ses atouts et ses points d'amélioration.

 

La seconde étape va consister à proposer au dirigeant et à ses collaborateurs un projet d'amélioration de la gouvernance qui peut prendre des formes variées (par exemple:  mise en place ou amélioration d'un comité stratégique, d'un comité de direction, d'un comité innovation, d'un conseil d'administration...).

 

La troisième étape consistera en l' expérimentation de la nouvelle gouvernance avec les personnes concernées.

 

Dans tous les cas, nous privilégions une approche collaborative qui permet de co-construire la gouvernance la plus adéquate pour l'entreprise.