"Ayons un rêve ambitieux, c'est bien plus prudent"

 

Loin des stratégies excel qui ne conduisent qu'à prolonger les courbes connues de la réalité, notre choix fondamental est de partir du rêve pour bâtir une stratégie ambitieuse, mobilisatrice et engageante pour les hommes et les femmes qui vont la mettre en oeuvre

 

L' approche d'ARCOLE Développement permettant d'accompagner les entreprises dans la (re)définition d'une stratégie gagnante s'articule le plus souvent autour des méthodologies et outils suivants :

 

 - la méthode Gandalf, développée par VISCONTI, mises en oeuvre par plusieurs centaines d'entreprises de toutes taille, consiste à faire rêver le dirigeant et son équipe proche avant de cadrer une stratégie au sens classique du terme.

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Ce rêve réconcilie les objectifs professionnels et personnels de chacun des membres du groupe, en particulier ceux du dirigeant.

La formalisation de ce rêve individuel et collectif génère un souffle positif extraordinaire et, in fine, une probabilité élevée d’atteinte du rêve.

 

- les ateliers vision, mission, valeurs, objectifs stratégiques permettent de cadrer un vrai projet d'entreprise, donner du sens, ouvrir le champ des possibles, mobiliser les énergies.

 

- l'analyse critique des modèles économiques et la conception de nouveaux modèles performants au travers de la méthode Canvas (Outil issu du « Business model generation » d'Alexander OSTERWALDER et Yves PIGNEUR).

 

- l'utilisation des outils les plus pertinents  d'analyse et de mises en place de stratégies innovantes ( SWOT, BCG, canevas stratégique , Océan bleu. ERAC...).

 

Dans tous les cas, nous privilégions une approche collaborative qui permet de co-construire une vision partagée et obtenir une large adhésion des hommes dans l'entreprise.