Toutes nos formations sont des formations sur mesure s'adaptant aux besoins spécifiques des participants et des entreprises

 

1/ DEVELOPPEMENT

 

1.1 Confinement, déconfinement, reconfinement :

rendre son organisation agile 

- Participants : dirigeants de TPE PME

- Contenu :  

•  Elaborer un diagnostic lucide de la situation

• Remobiliser les équipes

• Rendre son organisation efficiente dans un contexte d'incertitudes

• Relancer la dynamique business  

 -  ateliers en visio ou en présentiel

  - Nombre de places limité à 12 pour privilégier la qualité des échanges

 Programme de 4 ateliers collaboratifs d'1h30

 

1.2 Etre et devenir un dirigeant de croissance :

- Participants : dirigeants de start-up et de PME.

- Contenu : injecter le virus de la croissance dans l’entreprise, évoluer dans son rôle en tant que dirigeant, structurer l’entreprise, travailler sur sa projection stratégique.

- Durée : 2 jours

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1.3 Valoriser et vendre des prestations en honoraires :

- Participants : Prestataires de services, indépendants, courtiers en assurance, professions libérales, coachs, consultants.

- Contenu : identifier les services rendus, clarifier sa valeur ajoutée, communiquer avec efficacité.

- Durée : 2 x 2 jours

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2/ MANAGEMENT

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2.1 Du Manager transverse au Manager coach : Les nouvelles formes du management :

- Participants : personnes ayant des responsabilités de manager transverse ou de manager coach.

- Contenu : découvrir les compétences requises. L'Intelligence émotionnelle et l'Intelligence collective, concepts et mises en pratique.

- Durée : 2 x 2 jours

 

2.2 Les fondamentaux du Management :

- Participants : personnes ayant pris récemment une première fonction de management ou ayant un besoin de remise à niveau sur les fondamentaux.

- Contenu : les fondamentaux du management, concepts, jeux de rôles, simulations.

- Durée : 2 x 2 jours

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3/ DEVELOPPEMENT PERSONNEL

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3.1 Comprendre et maîtriser le stress :

- Participants : Dirigeants, DRH, Responsables de Business Units.

- Contenu : comprendre les mécanismes du stress, savoir le mesurer, reconnaître les signes, apprendre à gérer son stress.

- Durée : 2 jours

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3.2 Développer son leadership :

- Participants : Dirigeants, Responsables de Business Unit, Responsables de programmes.

- Contenu : caractéristiques du leadership, connaissance de soi-même, développer ses compétences, mises en pratique collectives à travers des simulations et jeux de rôle.

- Durée : 2 x 3 jours

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3.3 Gérer les relations interpersonnelles :

- Participants : Dirigeants, Associés, DRH, Membres de Codir,, Managers.

- Contenu : mieux se connaître avec le quadrant d'Ofman (qualités, pièges, challenge, allergie) . Apprendre à gérer des situations conflictuelles interpersonnelles.. Théorie + mises en pratique à travers des simulations et jeux de rôle.

- Durée : 3 x 0,5 jours

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