Approches innovantes

ARCOLE Développement innove au service de ses clients : 

Offre coaching Box

Cette offre s'adresse aux entreprises qui souhaitent proposer des séances de coaching à un public large de managers, comme alternative ou complément à la formation collective, tout en maîtrisant leur budget.

Le principe de la Box repose sur un crédit d’heures d’accompagnement par un coach professionnel certifié à même de mixer coaching et formation, Le tarif horaire est dégressif en fonction des volumes commandés.

L’entreprise sélectionne quelques thèmes majeurs (entre 5 et 10) correspondant à ses axes prioritaires. Chaque thème correspond à une ou plusieurs séances de coaching individuel et mentionne une durée indicative.

 

L’accompagnement peut s'organiser autour de séances en présentiel et à distance.

Offre Flash Coaching d'appui

Parfois on est dans l'impasse, on ne sait pas quelle solution trouver ni quelle décision prendre.

 

Lors d'une séance de flash coaching d'1 heure, vous pourrez en toute confidentialité partager avec un coach professionnel certifé un sujet de préoccupation lié à votre actualité : perte de repère, décisions complexes à prendre, conflit interne, désaccord, gestion de vos émotions...

Outre la résolution de problème facilitée par un regard extérieur et professionnel, le flash coaching permet un travail sur les processus comportementaux et émotionnels à même de débloquer des situations difficiles.

Il permet aussi de découvrir un ou deux modèles puissants réutilisables dans votre vie quotidienne (par exemple les drivers, le quadrant d’Ofman, la carte du stress, le triangle de Karpman, la zone d’influence, le protocole C.A.R.E.. de gestion des émotions …)

 

Au téléphone ou par visio, elles peuvent être organisées de façon souple dans le respect de votre agenda . 

Ateliers d'échange et de partage  sur les émotions

Cette offre, co construite  par une équipe de coachs avec une grande entreprise et une colllectivité territoriale,  consiste à accompagner les managers dans des périodes de changements déstabilisant pour eux et leurs équipes. 

Au cours  de 2 'ateliers d'échange et de partage, regroupant 8 à 10 managers en distanciel ou en présentiel, le coach facilite l'expression  des émotions rencontrées et  fait découvrir ce que les émotions ont à nous dire et l'usage efficace que nous pouvons en faire.

Les managers en ressortent mieux armés pour accompagner les changements et faire face aux incertitudes. 

© 2018 Arcole Développement - 59000 Lille - Mentions Légales - Site créé par Evolyon et BrandEloquence