"On n'a pas deux fois l'occasion de faire une première impression"

 

Que l'on soit dirigeant ou manager, la prise de fonction est un moment clé d'une étape professionnelle qu'il convient de maîtriser parfaitement. C'est un enjeu majeur pour l'entreprise.  

 

Au programme, un dirigeant observé par ses équipes selon trois prismes :

• Son mode de communication

• Son processus décisionnel

• Son style de leadership

 

Pour le dirigeant, des équipes à prendre en main rapidement, à qui fournir : 

• Des directives claires (court terme)

• Un plan d’actions motivant (moyen terme) 

• Une stratégie (long terme) 

 

Le coach challenge et accompagne le dirigeant pour :

- Passer le cap / prendre sa place

- Garder la tête froide

- Apprendre plus rapidement

- S’aligner sur les enjeux

- Obtenir rapidement de petites victoires

- Adapter sa stratégie au contexte

- Evaluer son équipe

- Former une équipe solide et performante

- Créer les conditions de l’adhésion à son projet

- Affirmer son leadership

 

L'accompagnement par un dirigeant expérimenté, formés aux techniques du coaching et certifiés aux outils de  connaissance de soi (Talent and Motivation Analysis, MBTI, Management drive...) permet aux dirigeants et cadres dirigeants d'échanger dans une relation de pair à pair tant sur sur les enjeux professionnels que personnels.